Favorire la costruzione di un ambiente maggiormente motivante. Facilitare la responsabilizzazione, l’autonomia, l’iniziativa delle persone e le condizioni ottimali per ottenere un team operativo, efficace, orientato alla definizione di obiettivi prefissati dall’organizzazione e alla realizzazione dei risultati con il coinvolgimento di tutto il personale.

• Promuovere le giuste qualità di leadership;
• Saper generare e gestire il feedback;
• Conoscere i modi ed i mezzi per aiutare i collaboratori a crescere;
• Favorire con la delega autonomia, propositività e iniziativa tra i componenti del proprio team;
• Creare una learning organization e trovare le soluzioni migliori per garantire il successo dell’organizzazione.

• Impiegati
• Imprenditori
• Manager

• Il concetto dell’empowerment e sua applicabilità;
• La condivisione delle informazioni;
• Utilizzo dell’empowerment per lo sviluppo delle persone e della evoluzione organizzativa;
• Attori e leve coinvolti nel processo di empowerment;
• I gruppi di lavoro responsabilizzati;
• Processo di self-empowerment;
• Condivisione di visioni e obiettivi;
• I fondamenti psicologici dell’empowerment.

8 ore

• Aula virtuale
• E-Learning
• Lavoro di Gruppo
• Lezione Frontale
• On the job / Action Learning
• Role Playing

• Case study
• Dispense
• Esercitazione
• Simulazione su PC
• Slide
• Supporti audio/video